







Der Software-Auswahlprozess ist entscheidend
Die passenden Software-Auswahl einfach und sicher treffen!
Der Software-Auswahlprozess bildet also die Grundlage für eine nachhaltige und erfolgreiche Implementierung. Die richtigen Entscheidungen für die passenden Systeme bzw. die passende Software sind oftmals mit signifikanten Investitionen und Aufwand verbunden und äußerst wichtig im täglichen Leben, sowie im harten Wettbewerb. Erst wenn alle Fakten auf den Tisch gelegt wurden, kann eine objektive Bewertung und Entscheidung durchgeführt werden.
Wie arbeiten wir mit Ihnen eine maßgeschneiderte Auswahl für sowohl kleine als auch für große Projekte aus?
Analyse und Lastenheft
Ein genauer Anforderungskatalog für ein geeignetes System ist meistens sehr unternehmensspezifisch und bedarf einer sorgfältigen Analyse der Prozesse. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir in einer Fit-GAP-Analyse die angestrebten Geschäftsanforderungen. Die benötigte Funktionalität als auch die die technische Anforderungen dienen als Basis für nachhaltige Entscheidungen und werden von uns unvoreingenommen festgehalten. Dabei ist es sehr wichtig, dass Fachkräfte und die Geschäftsführung von Beginn an ausreichend involviert werden.
Anbieterauswahl und Beratung
Wir scannen den Markt nach passenden Anbietern und lassen dabei unserer Erfahrung bestmöglich einfließen. Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung von Ausschreibungen, Marktrecherche sowie Verhandlungen mit potenziellen Anbietern. Gleichzeitig unterstützen wir Sie bei den Bewertungen der möglichen Lösungen und prüfen die potenziellen Lösungen vorab auf Herz und Nieren. Wir nutzen dabei ein standardisiertes Verfahren, eine sogenannte Nutzwertanalyse, um objektiv die am besten für Sie geeignete Software zu finden.
Unterstützung bei Umsetzung
Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Planung, sondern auch während der Implementierung. Dadurch entlasten wir Ihre internen Ressourcen und bereiten alles für eine reibungslose Einführung vor. Wir garantieren eine unabhängige Aufsicht in der Umsetzungsphase, sowie die korrekte und vereinbarte Umsetzung im definierten Budget. Bei Anpassungsbedarf greifen wir dadurch so früh als möglich ein, um keine wertvolle Zeit mit aufziehenden Problemen zu verlieren. Gleichzeitig sorgen wir dafür, dass alle beteiligten Personen involviert und geschult werden, um den Rückhalt und somit den größten möglichen Nutzen zu erzielen.
Kennenlerngespräch!